人才战略
在人类社会精神与物质文明已经高度发展的今天,企业赢得市场竞争的重要决定因素,不是资金积累,不是市场占有率,不是产品的科技附加值,而是要有一支完全适合企业并能为企业忘我奉献的精英人才队伍。当今社会的竞争,就是人才的竞争。人才是企业宝贵的财富,是维系企业的纽带,是企业生生不息的源泉。
建设控股集团信奉以人为本的管理理念,科学设计人才职业生涯发展规划,重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种便利条件,做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大,通过企业的发展壮大实现员工的自身价值。
集团公司坚持“赛马不相马”的原则,以“业绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为人才评判标准,鼓励员工尽情施展才华。集团不断提高员工的整体素质,公司提出了“培训是员工福利,发展是员工回报”的口号,积极创造良好的学习、培训条件,对员工进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、促进人才赋能成长。
任人唯德、任人唯能、任人唯绩,是集团公司的用人标准。人尽其才,才尽其用。集团努力为员工搭建大显身手、施展抱负的公正宽广的平台,提供好的发展机遇。让每个员工都有强烈的归宿感、荣誉感、成就感,让每一位员工都把集团公司当成自己的家,自觉把自己与企业凝聚成生命共同体,为企业、为社会创造更大的价值!